2025年以来，江西省国有资产监督管理委员会（以下简称省国资委）锚定打造“三大高地”、实施“五大战略”发展大局，以制度建设为根基、以普法宣传为抓手、以国企实践为落点，扎实推进法治国企建设，持续提升依法监管和依法治企能力水平，为全省国资国企高质量发展注入强劲法治动能。

　　▲开展法治宣教活动

　　织密法治监管防护网

　　省国资委始终将制度建设作为法治工作的“先手棋”，着力构建层层压实、闭环高效的制度保障体系，为国资监管工作筑牢法治根基。

　　在责任落实层面，省国资委持续健全“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能处室主要抓，其他各部门协同抓”的工作机制，将合法合规经营、合规体系完善、涉外风险管控等关键任务，纳入年度工作要点，推动法治建设第一责任人职责落地见效，确保法治工作与业务工作同部署、同推进、同考核。

　　“重大决策先问法，合规审查守底线。”省国资委相关处室负责人介绍，该委严格落实合法性审查制度，充分发挥公职律师和外聘法律顾问专业优势，对规范性文件制定、企业改制决定、对外协议签订等“三重一大”事项，坚持开展合法合规性审查与公平竞争审查，法律顾问及公职律师的专业意见成为决策的重要依据，切实保障每一项决策都于法有据。

　　与此同时，省国资委扎实开展规范性文件集中清理工作，对与现行法律法规不符、已被新规定涵盖替代、调整对象消失或工作任务已完成的13个规范性文件予以废止，让制度体系始终与时代发展同频共振，为依法监管提供坚实的制度支撑。

　　激活法治信仰“内生力”

　　普法工作既要有声有色，更要入脑入心。2025年，省国资委严格落实“八五”普法规划要求，以“谁执法谁普法”责任制为纽带，制定年度普法教育工作要点，细化普法内容、措施标准，并明确普法责任清单，构建起全员参与、全域覆盖的普法工作格局。

　　“我们注重在宣传阵地建设上多点开花，让法治元素融入日常工作。”该相关处室负责人表示，省国资委依托宣传板报、电子展示屏以及门户网站等平台宣传民法典、公平竞争政策等重要法律法规，让干部职工在潜移默化中接受法治熏陶。同时，借助“百万网民学法律”“国资央企大讲堂”等平台，省国资委组织机关及出资监管企业干部职工积极参与学法活动和专题培训，提升干部职工的能力水平。

　　为推动法治学习从“被动听”向“主动学”转变，省国资委创新普法形式，打破传统普法模式，以喜闻乐见的方式诠释法治内涵。一方面，积极组织出资监管企业参与江西省首届“跟着微短剧学法律”和“十九届全国法治动漫微视频作品征集”等微视频普法征集活动，精心报送10件特色作品参赛。另一方面，大力引导出资监管企业开展普法宣传，例如，江西省盐业集团依托“江盐党校”和“晶昊大讲堂”等具有江盐特色的法治教育基地，大力开展法治培训；江西建工集团联合南昌市公安局青山湖分局建立“经济金融风险防范宣教点”，宣传展现建筑施工企业典型犯罪行为相关案例，加强企业法治宣传教育。

　　此外，省国资委还大力推动法治文化与江西红色文化、企业文化深度融合，着力营造尊法学法守法用法的浓厚氛围。其中，省水投集团打造瑞金润泉普法教育基地，结合供水行业特色，讲好红色法治和水法治故事；江西省交通投资集团将普法文化阵地建设融入日常运营管理工作，在南昌北服务区建设特色普法基地，全面深化打造高速行业普法示范基地。

　　筑牢合规发展“压舱石”

　　2025年，省国资委聚焦机制完善、文化培育、领域规范三个关键维度精准发力，推动法治建设与企业经营管理深度融合，让法治成为国企高质量发展的“压舱石”。

　　在机制完善方面，省国资委严格执行法务总监管理制度，依据《省属国有企业法务总监管理办法》要求，指导督促企业法务总监落实联审联签和工作定期报告制度，将法务总监业务考核结果纳入领导班子和领导人员年度综合考核评价体系，强化对企业重大事项的法治监督，让法务总监真正成为企业合规经营的守护者。

　　在文化培育层面，省国资委加强企业合规文化建设，坚持系统谋划、统筹推进，聚焦关键领域、重要环节和重点人员开展精准法治宣传教育，指导企业建立健全合规管理体系，并加大法治人才培训力度，着力打造一支高素质专业化的普法与合规人才队伍，推动“决策先问法、违法不决策”的理念贯穿企业运营全流程。

　　针对重点领域法律风险防控能力不足等问题，省国资委靶向施策，健全完善重点领域管理制度，印发《江西省国资委关于规范监管企业采购管理工作的指导意见》，进一步明确采购管理原则、程序要求和监管机制，为企业阳光采购筑牢制度屏障，有效防范采购环节法律风险。（黄华 林浩裕 游菊婷）

　　编辑：夏宇

　　复审：朱叶